Terugkijkend
We hebben hard gewerkt aan gebieds- en woonzorgontwikkelingen in Den Bosch en Oss. Koppelkansen zijn benut. We hebben een beheer- en exploitatieopdracht gedaan om een zieltogend buurtcentrum nieuw leven in te blazen. Dit is op weg om een rendabel, door bewoners gedragen, kloppend hart van de wijk te worden. We hebben onderzoek gedaan naar de samenhang in een buurtcentrum om vooral de gebruikers beter met elkaar te laten samenwerken.
We hebben de sociale buurtontwikkeling in De Hofstad vormgegeven; het is groener en er is een goed benut hart van de wijk gekomen.
Teams in Helmond, Waalwijk/Dongen en Den Bosch zijn door ons een stap verder gebracht: de samenwerking van collega’s in de teams en tussen afdelingen is bevorderd. We hebben ons ook ingezet voor nog verdere samenwerking in de regio, door onder andere de implementatie van het gebiedsgericht samenwerken en aansluiting bij het regionale woonruimteverdelingssyteem.
We hebben een visitatie gedaan in Dalfsen en Staphorst, samen met Pentascope.
In Helmond, Cranendonk en Wageningen hebben we bewoners bijgestaan, ondersteund en begeleid in gesprekken met corporaties, het maken van prestatieafspraken en in een sloop/nieuwbouw traject. Verschillende vormen van bewonersparticipatie zijn hierbij toegepast.
In al deze opdrachten hebben we grensontkennend samengewerkt, omdat het voor ons niet uitmaakt waar je iets doet, maar waarom en hoe. Wij willen organisaties, teams, cliënten, huurders en bewoners verder helpen, vanuit liefde en bezieling. We plaatsen niet in hokjes, maar handelen vanuit de totale opgave en de wensen, en altijd samen. Of dat nu voor een gemeente, corporatie, zorgaanbieder of cliëntenraad is.
Vooruitkijkend
We gaan vol energie verder met grensontkennend samenwerken in het nieuwe jaar. Zo pakken we een prachtige opdracht van de gemeente ‘s-Hertogenbosch op om het programma samen gezond uit te rollen in een aantal focuswijken in Den Bosch.
Ook blijven we nog een aantal teams begeleiden. We gaan samen met ondernemers verder met buurtontwikkeling, we brengen skaeve huse en flexwoningen verder in een aantal gemeenten. En we gaan nader vormgeven aan het beheer- en exploitatiemodel dat we voor buurthuizen, activiteitencentra en buurttuinen hebben ontwikkeld.
We starten bij elk vraagstuk bij de huidige ontwikkeling, de wensen en een plan om tot verankering en verwezenlijking van die wensen te komen. Dit doen we door een concreet en praktisch stappenplan, dat haalbaar en reëel is, op te stellen en te volgen. We doen dat volgens onze 5V-manier: Verbeelden, Verbinden, Verankeren, Verwerkelijken, Veranderen. Opdrachten van ‘op de grond’ tot ‘hoog in de boom op strategie’ passen bij ons.
Wilt u weten wat 5V voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan contact met ons op.
Namens het team van 5v Management
Hartelijke groet,
Mirjam Lamme
